1. Анализ
Проверяем модель работы, лимиты, стоимость товара, логистику и допустимый объём.
Сначала проверяем показатели кабинета и экономику товара, затем согласовываем объём, маршрут и темп. Все суммы и ограничения фиксируются до начала работы.
Проверяем модель работы, лимиты, стоимость товара, логистику и допустимый объём.
Формируем график и бюджет, согласовываем карточки и контрольные точки.
Сопровождаем этапы и сообщаем о статусе; при изменениях пересчитываем сценарий.
RFBS — часть операционной модели продавца. До запуска важно проверить актуальные условия кабинета и экономику товара. Точные условия менеджер подтверждает после анализа.
Репутация и доверие к карточке.
Проверка до расходования бюджета.
Комплексная стратегия роста.